Liderazgo, comunicación y motivación en la supervisión.

Liderazgo, comunicación y motivación

 en la supervisión.

La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.

El liderazgo por su parte es un elemento o habilidad fundamental hoy en día para la supervisión ya sea en una empresa o organización, se dice que el liderazgo es parte de la dirección, es la habilidad para persuadir a otros, a que busquen con entusiasmo objetivos definidos. Es el factor humano, el que hace que un grupo se conjunte y motive hacia los objetivos. Las funciones directivas tales como: planeación, organización, ejecución, control, coordinación, innovación, son partes estáticas hasta que el líder libera el poder de motivación en la gente y la guía hacia los planes y objetivos establecidos.

En la supervisión la comunicación,  es la transferencia de información de un emisor a un receptor, el cual debe estar en condiciones de comprenderla. La comunicación sirve a cuatro funciones principales dentro de un grupo u organización: el control, la motivación, la expresión emocional y la información. Se dice en la definición de la comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social. De tal manera vista, la comunicación en una empresa comprende múltiples interacciones que abarcan desde las conversaciones telefónicas informales hasta los sistemas de información más complicados, La clasificación se divide en dos tipos la cual es la comunicación formal e informal.

Clasificación 1: formal: Aquella que se origina en la estructura formal de la organización y fluye a través de los canales organizacionales.

Clasificación 2: informal: Surge de los grupos informales de la organización y no sigue los canales formales, aunque se puede referir a la organización. 

La comunicación en la supervisión es de mucha importancia y relevante ya que Es uno de los pilares básicos en los que se apoya cualquier tipo de relación humana, es crucial tener comunicación con los miembros de la empresa, instituciones o una organización para superar situaciones delicadas, resolver conflictos, expresar sentimientos, defender nuestros intereses, evitar malas interpretaciones.  

La motivación, una habilidad fundamental para lograr las metas u objetivos que tiene la organización o empresa, se dice que la motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.

En la motivación existen muchas clasificaciones, pero en el ámbito laboral y en la supervisión solo son 3 de las mas importantes la cual son la motivación Extrínseca, Intrínseca y Trascedente.

Motivación extrínseca: es aquella que usa elementos externos al sujeto para conseguir su satisfacción personal. Es decir, se enfoca en satisfacer las necesidades físicas o tangibles del trabajador para que este se sienta valorado dentro de la organización.

Motivación intrínseca: es, quizás, de los tipos de motivación laboral más usados. Esta se enfoca en impulsar factores internos de la persona. Es decir, su objetivo es fomentar el desarrollo personal y la autorrealización. Por ello, en este tipo de motivación la satisfacción se encuentra en el cumplimiento de las tareas. El trabajador no está obsesionado con obtener un premio o recompensa externo, sino con la buena ejecución de sus labores.

Motivación trascendente: En este tipo de motivación se valora el impacto de nuestras acciones sobre otros, sobre un tema o un proyecto específico. Es decir, se trabaja por un bien colectivo. Tiene su base en los valores y creencias de los trabajadores. Estos los impulsan a esforzarse por el bienestar común, sin buscar un beneficio individual ni monetario.

La labor de un dirigente no es sencilla, se necesitan conocimientos teóricos, técnicos y administrativos con los cuales puede realizar sus actividades y desempeñarse de forma productiva, siendo una labor por demás ingeniosa se lleva a cabo a través de la utilización de actividades que facilitan el realizarla, tales como la comunicacion la motivacion y el liderazgo sin las cuales sería imposible ser un directivo eficaz y eficiente, de allí la importancia que tiene el conocer en qué consisten y cómo se desarrollan estas actividades, con la finalidad de ser un experto en el manejo de las mismas.